Monsieur le Président,
Même si le sujet de la réorganisation de la DPR, dorénavant renommer Direction NOC, n’est pas abordé lors de ce CSE, nous tenons à vous faire remonter les quelques points de frictions constatés.
En effet, lors de notre visite en date du 15 octobre sur site, nous avons pu réaliser un audit auprès des personnes concernées par cette réorganisation. Il en ressort les points d’achoppements non exhaustifs suivants :
- Sur tous les domaines, le transfert d’activité a été effectué sans s’assurer que la montée en compétence des Responsables d’Exploitation soit effective. Plusieurs collaborateurs commencent seulement les formations idoines. De plus ces formations sont réalisées par des salariés en vacation de jour en parallèle de leurs activités.
- Lors de cette période de formation, il nous semble qu’un sous dimensionnement est à noter.
En effet, nous avons pu constater que le compagnonnage, notamment au Backbone, est réalisé par le responsable en fonction en parallèle de l’activité en cours.
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Le pdf complet : Declaration.UNSA.CSE.16-10-2019